深圳市鑫华年科技发展有限公司给我们发来一封感谢信。信里提到我们的交付工程师"严谨认真、精益求精",培训内容"系统、详尽、耐心",从功能到业务场景再到落地建议,每个环节都做了充分准备。客户的认可是结果,不是目标。我们的目标始终是:让企业微信真正在客户团队里跑起来,跑出效率,跑出价值。
2026 年,深圳市鑫华年科技发展有限公司决定引入 WorkBuddy 平台。在正式上线之前,他们的团队面临一个普遍的问题:工具到了,人还没准备好。
飒普科技的交付工程师金冬生承担了这次培训任务。从产品功能讲解、实际操作演示,到业务场景分析与落地实施建议,他把每一节培训都按客户实际业务做了重新组织。培训结束后,客户方的反馈写进了这封感谢信:
"从产品功能讲解到实际操作演示,从业务场景分析到落地实施建议,每一个环节都倾注了大量心血,使我们团队对 WorkBuddy 平台的理解和应用能力得到了显著提升。"
更让我们珍视的,是信中提到的后半段——"产品理念、实施方法论和最佳实践"。工具培训谁都能做,但能把背后的逻辑讲清楚,让客户团队真正具备独立应用能力,这是我们对自己交付质量的硬要求。
金冬生老师说,他只是按公司一贯的标准在做——严谨、认真、不藏着掖着。客户愿意写这封信,是我们的运气;但能够值得被这样写,是飒普每一位交付工程师日复一日攒出来的。
如果你也想和这样一家"愿意把交付做扎实"的服务商合作,欢迎联系我们。